We horen vaak over de zorgcrisis, maar met het initiatief ‘Nieuwe Verhalen voor de Toekomst van de Zorg(professionals)’ kijken we naar wat wél mogelijk is. In het voorjaar vonden er inspirerende stakeholderbijeenkomsten plaats in België, Nederland, Engeland en Frankrijk, waar deelnemers vanuit verschillende perspectieven ‘droomscenario’s’ hebben gevisualiseerd. Er is gezamenlijk gewerkt aan een toekomst met meer menselijkheid, verbinding en eenvoud in de zorg, waarin Positieve Gezondheid een belangrijke rol speelt voor diepgaandere gesprekken en meer regie bij patiënten.
In de komende nieuwsbrieven delen we diverse verhalen, en samen met Mischa Verheijen werken we aan een podcast met positieve voorbeelden uit de zorg.
Collega Mark Swift heeft op Europese congressen de methodiek gedeeld, waarbij het belang van verbeeldingskracht voor innovatie en systeemverandering centraal stond.
🌼 Being in the present moment: what are the challenges & opportunities we face in healthcare?
🌼 Dreaming of the future: what visions do we have for a desired future healthcare system? What does this look & feel like?
🌼 Action planning – thinking backwards from the dream / vision, what changes need to come about to move us in the general direction of our shared dream? How do we navigate the challenges of the present day together to achieve this?
Nurturing and harnessing our imagination is an essential leadership skill if we are to bring about systemic change. The tools & techniques demonstrated have given participants insights into the power of imagination to facilitate innovation & system change.
In my experience, people who dream together for a better world, may not necessarily achieve the dream as they initially envisage it, but they ordinarily do better than if they had never dreamed at all.
Zoals Toni Morrison zegt: “As you enter positions of trust and power, dream a little before you think.”
